- 8 ноября 2017, среда
- Москва, микрорайон Ленинские горы 1с46, кампус Экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова
Согласованность и гибкость в достижении амбициозных целей. OKR: Секретная технология Google
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Представьте, что ваша компания, или ваша команда, уверенно чувствует себя в современном турбулентном мире, и достигает значимых результатов, благодаря согласованному, сфокусированному и гибкому движению к ясным и амбициозным целям. Именно таким путем пошел Google с первого года своего основания, а следом за ним и многие успешные компании, большие и маленькие. На семинаре вы познакомитесь с их секретом и сможете применять всю систему или ее элементы в своей практике
Центр современных технологий развития человеческого капитала МГУ им.М.В.Ломоносова приглашает на открытый семинар "Согласованность и гибкость в достижении амбициозных целей. ОКR: секретная технология Google
Этот семинар будет особенно полезен владельцам и руководителям компаний, лидерам команд и руководителям HR-направлений.
Длительность семинара: 2,5 часа
О ведущем:
ГУЛЬЧЕВСКАЯ НАТАЛЬЯ, к.п.н.
• Сертифицированный коуч ACC Международной Федерации Коучинга ICF
• Командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер
• iCAgile Certified Professional
• Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»)
• Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru
• Управляющий партнер Консалтинговой группы Бизнес-Лидерство
В ПРОГРАММЕ:
1. Новые требования к бизнесу в турбулентные времена. Игра — бизнес имитация.
2. OKR (ЦКР, Цели и ключевые результаты) как ответ на запрос современного бизнеса.
3. Что обеспечивает гибкость, бизнес-аджилити?
4. Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?
5. Как фокусироваться на важном. Цели “run”, “change”, “health”.
6. Как двигаться к ясным целям. Формулировка целей и ключевых результатов.
7. Планка вызова. Как выполнять цели на 70%, и двигаться быстрее всех.
8. Дорожная карта для руководителя и команды, как организовать работу по OKR.
9. Дорожная карта эволюционного внедрения системы целеполагания. Как стать Agile без кардинальных изменений в структуре организации.
Эволюционно развиваясь из подхода «Управления по целям» (MBO, Management by objectives), в соответствии с меняющимися требованиями современного мира, метод «Цели и ключевые результаты» (OKR, Objectives and Key Results) завоевывает все большую популярность.
Успешно применяется не только в крупных высокотехнологичных компаниях, как Intel, Google, LinkedIn, Uber, Airbnb, и т.д., но и в управлении компаниями любого размера и любой отрасли, так как позволяет повысить «бизнес-аджилити» («проворность») компании без революционных перестроек организационной структуры.
Суть метода – помочь компании гибко, сфокусированно и согласованно двигаться к ясным и амбициозным целям.
На семинаре вы через игру определите факторы успеха современной компании и познакомитесь с основными элементами метода «Цели и ключевые результаты», позволяющими реализовать их на практике.
Внедрение этого метода не ломает существующие структуры и процессы, а создает гибкость планирования и согласованность сфокусированного движения. Поэтому возможно начинать его применение эволюционно, частями, добавляя постепенно новые элементы и вовлекая больше подразделений и сотрудников. Возможно применение даже в рамках отдельной команды и отдельного сотрудника. Но, конечно, чтобы всю компанию перевести на ЦКР, важно начинать с руководителя и управленческой команды.
Участие БЕСПЛАТНОЕ, требуется предварительная регистрация и документ, подтверждающий личность, для входа в кампус Экономического факультета МГУ.